How to Choose and Manage Reliable Suppliers
A practical guide to supplier selection and management for trading businesses: how to vet, score, and manage suppliers so quality, price, and delivery stay reliable.
0
Read More
Inventory Control to Cut Dead Stock in Trading
Practical inventory control for a trading business: use ABC analysis, turnover metrics, and reorder points to cut dead stock and free up cash without stockouts.
Công nghệ VAR: quy trình vận hành, giới hạn và vì sao khán giả hay ức chế
VAR không phải là một “trọng tài robot” ra phán quyết thay con người. Bản chất nó là công cụ hỗ trợ để trọng tài chính xem lại một số tình huống có nguy cơ sai rõ ràng. Khán giả hay ức chế vì hiểu nhầm điều này: họ nghĩ VAR sẽ khiến bóng đá công bằng tuyệt đối và nhanh gọn, trong khi thực tế nó chỉ can thiệp có điều kiện, mất thời gian, và cuối cùng quyết…
Dự báo nhu cầu, nhập hàng đúng tránh tồn kho chết
Cách dự báo nhu cầu và lập kế hoạch nhập hàng cho doanh nghiệp thương mại: giảm tồn kho chết, tránh hết hàng và những lỗi hay mắc.
Quản lý dòng tiền và kiểm soát công nợ trong doanh nghiệp thương mại
Trong kinh doanh thương mại tổng hợp, không ít chủ doanh nghiệp rơi vào tình huống trớ trêu: báo cáo cuối kỳ ghi nhận lãi, nhưng tài khoản ngân hàng lại cạn tiền, đến hạn trả nhà cung cấp thì phải xoay xở vay mượn. Nghịch lý này xuất phát từ việc nhầm lẫn giữa lợi nhuận trên sổ sách và dòng tiền thực tế. Với đặc thù mua đi bán lại khối lượng lớn, biên lợi nhuận mỏng và…
Xây dựng chính sách giá và chiết khấu cho khách sỉ và khách lẻ
Trong một doanh nghiệp thương mại tổng hợp, cùng một mặt hàng thường được bán cho nhiều đối tượng rất khác nhau: đại lý cấp dưới lấy hàng theo tấn, cửa hàng nhỏ lấy vài thùng, và người tiêu dùng cuối chỉ mua lẻ một vài sản phẩm. Nếu áp dụng một mức giá duy nhất cho tất cả, doanh nghiệp hoặc sẽ mất khách sỉ vì giá kém cạnh tranh, hoặc bán lẻ quá rẻ và tự bào mòn…
Dự báo nhu cầu và lập kế hoạch nhập hàng theo mùa vụ
Một trong những bài toán khó nhất của doanh nghiệp thương mại tổng hợp là quyết định nhập bao nhiêu hàng và nhập vào lúc nào. Nhập quá nhiều thì vốn chôn trong kho, chịu chi phí lưu trữ và rủi ro hàng ế; nhập quá ít thì đứt hàng đúng lúc thị trường cần, mất doanh thu và mất cả khách vào tay đối thủ. Nghệ thuật ở đây không phải là đoán mò, mà là dự báo nhu…
Chăm sóc khách hàng và xây dựng lòng trung thành trong phân phối hàng hóa
Trong ngành phân phối hàng hóa, nơi các mặt hàng phần lớn giống nhau và giá cả ngày càng minh bạch, câu hỏi sống còn không phải là bán được hàng cho ai lần đầu, mà là làm sao để họ quay lại lần thứ hai, thứ mười và giới thiệu thêm khách mới. Chi phí để có một khách hàng mới thường cao hơn nhiều lần so với chi phí giữ chân một khách cũ, vậy mà nhiều doanh…
Xây dựng kênh phân phối bán buôn và bán lẻ
Cách xây dựng kênh phân phối bán buôn và bán lẻ hiệu quả cho doanh nghiệp thương mại: chọn kênh, chính sách giá, tránh xung đột kênh.
Quản lý dòng tiền và công nợ trong thương mại
Hướng dẫn quản lý dòng tiền và công nợ cho doanh nghiệp thương mại: cách theo dõi, thu hồi nợ, tránh thiếu vốn và những sai lầm thường gặp.